一、公司基(ji)本情況(kuang)

太(tai)原(yuan)重工工程技術有限公(gong)司（以下稱“重工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)程公司(si)”）是太重集團旗下太原重工(gong)(gong)(gong)股份有限公司(si)的全(quan)資控股子(zi)公司(si)，重工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)程公司(si)成立于(yu)2013年，主營業務(wu)涵(han)蓋工(gong)(gong)(gong)程總承包、工(gong)(gong)(gong)程設計服務(wu)、設備采購服務(wu)、施工(gong)(gong)(gong)管理服務(wu)等；現有資質六項，一個機械行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)（專用設備(bei)制造業(ye)(ye)(ye)(ye)工程）專業(ye)(ye)(ye)(ye)甲級；五個專業(ye)(ye)(ye)(ye)乙級，主要包括冶金行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)（金屬材料(liao)、焦化與耐(nai)火）、電力(li)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)（風力(li)發電）、市政行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)（熱力(li)工程）和建筑行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)（建筑工程），基本(ben)覆(fu)蓋了(le)集團(tuan)公司(si)現有全(quan)部成套業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)開展范圍(wei)。

中文(wen)名稱(cheng)：太原(yuan)重工工程(cheng)技術有(you)限公司

法人代表：侯(hou)建軍

注冊(ce)地址(zhi)：山西(xi)省太原市萬柏(bo)林區玉河街53號

辦公地(di)址：山西(xi)省太原市綜(zong)改示范區科技創新(xin)城正陽(yang)街85號

二、公司控(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)東及實際(ji)控制人發生(sheng)變化(hua)的情(qing)況

公司控股股東為太(tai)原重工股份有限公司，認(ren)繳注冊資本5,000萬(wan)元，出資方式為貨幣出(chu)資，持(chi)股比(bi)例100%。

2022年公司控股股東及實際控制人未發生變化(hua)。

三、主要財務數據(ju)

1.報告期收(shou)入利潤情況

2.報告(gao)期資(zi)產負(fu)債情況

四、重大事件

重要(yao)人事任免

2021年7月19日(ri)至今(jin)，王壯榮任(ren)太原重工(gong)工(gong)程技術有限公司副總經理。

2020年9月10日至今，徐小(xiao)軍任太原重工(gong)工(gong)程技術有限公司副總經理。

五、公司(si)履行(xing)社會責(ze)任情況

（一） 經(jing)濟責任

全年完(wan)成(cheng)營業收入8755萬(wan)元，同比增加1022萬元(yuan)，增幅(fu)13.21%；利潤總額793萬元(yuan)，同比增加3264萬元。

（二）安(an)全(quan)責(ze)任(ren)

嚴格按照集團公司安全(quan)環保管理(li)規定(ding)，落實質(zhi)量安全(quan)管控要(yao)求(qiu)，補齊相關專(zhuan)業質(zhi)檢、安全(quan)人員，提高全(quan)員(yuan)質(zhi)量意(yi)識(shi)，嚴格(ge)執行公司安(an)全(quan)準入(ru)手續，全(quan)年工程項目未發(fa)生質(zhi)量、安(an)全(quan)事故。

（三）創新責(ze)任(ren)

1.高(gao)標(biao)準完(wan)成設計(ji)任務。承(cheng)攬(lan)并完(wan)成了(le)(le)中油寶世順新能源管材制造項目(mu)可研報告編制、初(chu)設及施(shi)工圖設計(ji)，該(gai)項目(mu)的完(wan)成填補了(le)(le)公司(si)在焊管領域工程設計(ji)的空白，為后(hou)續承(cheng)攬(lan)類似(si)項目(mu)積累了(le)(le)寶貴的經驗；完(wan)成了(le)(le)黑龍江建(jian)龍273熱處理生產線項目(mu)、遼陽鋼管塔(ta)筒(tong)生產線項目(mu)可研編制、新石篩焦樓除(chu)塵項目(mu)工程設計(ji)，公司(si)整體(ti)設計(ji)實力再上新臺階。

2.科研(yan)工作有(you)序(xu)開展(zhan)。全年共有(you)5項科研項目順利(li)完成，申報專(zhuan)利(li)4項，授權專(zhuan)利(li)3項。制(zhi)定(ding)的冶標委第一(yi)項綠色標準《熱軋無縫鋼(gang)管行(xing)業綠色工廠評價(jia)要(yao)求(qiu)》已(yi)報送(song)標委會審查。

3.聚(ju)力新品開發。聯合(he)中企智(zhi)造、山西(xi)省(sheng)鋼協、太原理工大(da)學、廈門(men)世(shi)錦端科技，結合(he)太重自身技術實力，開發焦爐智(zhi)能加熱、機焦側大(da)棚(peng)封閉、煉鋼熔融爐渣綜合(he)治理等技術方案，現(xian)已具備市場(chang)推廣條件。

（四）企業(ye)責任

1.產品質量(liang)

嚴格執行準時制生產，把控項目執行過程的關鍵進度節點，助推品牌(pai)形(xing)象再提升。

2.員工(gong)情況

截止2022年(nian)底(di)，公(gong)司共(gong)有員工27人，其(qi)中(zhong)男性(xing)職工(gong)19人，女性職(zhi)工8人；中共(gong)黨員(yuan)18名，占(zhan)公司總員工比重67%。本科學(xue)歷及以上26人，其(qi)中(zhong)具(ju)有高級職稱4人(ren)，中(zhong)級職稱(cheng)21人。

3.勞(lao)動保(bao)障

公司完善(shan)并落實(shi)國家關于職(zhi)(zhi)(zhi)工工作(zuo)時間、全國年節(jie)及紀念(nian)日假期、帶薪年休假等規(gui)(gui)定。提供符(fu)合國家規(gui)(gui)定的(de)(de)勞(lao)動(dong)安全衛生條件和(he)勞(lao)動(dong)保(bao)護用品(pin)，對員(yuan)工入職(zhi)(zhi)(zhi)進行體檢(jian)、安全培訓(xun)，對從事(shi)有職(zhi)(zhi)(zhi)業危害作(zuo)業的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)工按(an)照國家規(gui)(gui)定進行上崗前、在崗期間和(he)離崗時的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業健(jian)康(kang)檢(jian)查。

4.薪酬福利

實行“一(yi)人一(yi)表(biao)”穿透式績效(xiao)考核模式，對(dui)照個人工作(zuo)量進行量化考核，將績效(xiao)激勵進一步向“技術、營銷、工程管理(li)”等(deng)一線人員傾斜，發放“271”動(dong)態考核、黨工團(tuan)、資質(zhi)維護(hu)、日常表現突出等(deng)獎勵，保(bao)障職(zhi)工工資按時足(zu)額發(fa)放，激(ji)發了(le)全員活力。

5.黨風廉政建設

聚焦凈化培(pei)優生態，堅持把全(quan)面從嚴(yan)治黨貫(guan)穿(chuan)生產經(jing)營全(quan)過(guo)程，扎實(shi)開展(zhan)清(qing)理違規(gui)經(jing)商辦企業、內控體(ti)系建設(she)和(he)全(quan)面建設(she)清(qing)廉國企等專項行動，始終堅持嚴肅黨(dang)內生活，堅持(chi)按制度辦事，杜絕違法違紀行為(wei)，認(ren)真開展(zhan)“肅清(qing)流毒(du)、凈化生(sheng)態”大討論活動、黨風廉政警示教(jiao)育月系列活(huo)動。進(jin)一步壓實(shi)工作責任，確保(bao)問題(ti)整改抓(zhua)緊(jin)抓(zhua)實(shi)、落地落細，重點工作齊(qi)頭并進(jin)、提質升級。

（五）未來展望

以(yi)“十四五(wu)”規劃為(wei)(wei)(wei)(wei)指引，以(yi)(yi)(yi)精細化(hua)(hua)(hua)、國際化(hua)(hua)(hua)、高(gao)端化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)慧(hui)化(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)要(yao)路徑，以(yi)(yi)(yi)“助跑(pao)跳起來摘桃子”的奮(fen)進(jin)姿態(tai)，以(yi)(yi)(yi)“五(wu)要(yao)”“五(wu)抓(zhua)”“五(wu)建(jian)設”為(wei)(wei)(wei)(wei)要(yao)求，以(yi)(yi)(yi)效益效率為(wei)(wei)(wei)(wei)導向、以(yi)(yi)(yi)改革創新為(wei)(wei)(wei)(wei)抓(zhua)手、以(yi)(yi)(yi)市場營(ying)銷為(wei)(wei)(wei)(wei)龍頭、以(yi)(yi)(yi)完善(shan)鏈條為(wei)(wei)(wei)(wei)基礎(chu)、以(yi)(yi)(yi)研發創新為(wei)(wei)(wei)(wei)驅動、以(yi)(yi)(yi)先進(jin)管理為(wei)(wei)(wei)(wei)工(gong)具(ju)、以(yi)(yi)(yi)經營(ying)瓶頸(jing)為(wei)(wei)(wei)(wei)重(zhong)心(xin)、以(yi)(yi)(yi)指標提升為(wei)(wei)(wei)(wei)重(zhong)點，圍繞太(tai)重(zhong)集團主(zhu)機產品拓展工(gong)程業務(wu)，保(bao)證充足的(de)經營活動凈現金流(liu)，實現公司平穩(wen)有序的(de)發(fa)展。

六、生(sheng)產經營情況(kuang)

1.全員(yuan)營銷(xiao)合力攻堅。成立營(ying)銷(xiao)SBU項目組，聯(lian)合營銷中心(xin)、技術中心(xin)，推進技術(shu)改(gai)造服務類(lei)、環保(bao)除(chu)塵超低排放(fang)類(lei)、延伸主機產(chan)品配套(tao)等(deng)項目落(luo)地實施，為用戶提供(gong)產品全生命周期服務。

2.除塵業(ye)務穩中(zhong)求進。積(ji)極調研山(shan)西(xi)省(sheng)內(nei)用戶(hu)，走訪內(nei)蒙(meng)、山(shan)東、甘(gan)肅、貴州、安徽等(deng)省(sheng)外用戶(hu)，為開展環(huan)保類業(ye)務邁出(chu)堅實(shi)的步伐。

3.聚(ju)焦“制造+服(fu)務”。與(yu)主機產品協(xie)作出(chu)擊，為用戶提供“產(chan)品+系統解決方案”一攬子(zi)服(fu)務，承攬了安陽鋼(gang)鐵、包鋼(gang)等(deng)用戶的設備維修改(gai)造(zao)、儀(yi)器在線檢測(ce)、工程改(gai)造(zao)等(deng)高附加值業務。

4.集團(tuan)內部工程項目如期推(tui)進。按照市場化的競(jing)爭理念，本著“快、好、省”的原則，積極承攬冶金設備分(fen)公司搬遷、耐(nai)磨(mo)件水泵站、鑄鍛壓機安裝等項(xiang)(xiang)目的建設，將(jiang)項(xiang)(xiang)目投資控制在預算范圍內(nei)，工程進(jin)度按集(ji)團公(gong)司(si)既定時(shi)間節點推(tui)進(jin)，助推(tui)集(ji)團公(gong)司(si)快(kuai)速轉型升級(ji)。

七、職工權益維護(hu)

1.貫徹落實《勞(lao)動(dong)合(he)同法(fa)》等法(fa)律法(fa)規。全面(mian)實行勞(lao)動(dong)合(he)同制(zhi)度，勞(lao)動(dong)合(he)同簽訂率100%；積(ji)極為職工(gong)辦理繳納各類保(bao)險，構建職工(gong)健康保(bao)障體(ti)系。

2.人才隊(dui)伍建設情況(kuang)

通過公開選拔(ba)、招聘，提任工程部(bu)部(bu)長1名，營銷(xiao)室副(fu)總經(jing)理(li)(li)1名，補充營銷(xiao)、項目管(guan)理(li)(li)人(ren)員5人(ren)，關(guan)鍵崗(gang)位注入新鮮血液，暢通(tong)了人(ren)才引進(jin)和晉升通(tong)道。職工參加外派培(pei)訓、講座、“一周一課”、職(zhi)工行(xing)為規范、安全教育等線上線下(xia)培訓共計751人次，累(lei)計培訓時長超(chao)1422小時(shi)，“工(gong)作學習化(hua)、學習工(gong)作化(hua)”理念在公司落地生根。

3.工(gong)會工(gong)作(zuo)

堅持以黨建(jian)帶團(tuan)建(jian)，工會(hui)、團支部等群團組織聯合發力，積極開展五小六(liu)(liu)化、健步走、慶六(liu)(liu)一等活動；公司喬遷(qian)新址，工會(hui)聚(ju)焦(jiao)職(zhi)工心聲，為職工置辦綠植，改善(shan)新工作環境；人人遵(zun)守職(zhi)工(gong)行(xing)為規范(fan)在公司內蔚(yu)然成風，提升了廣大職(zhi)工的精(jing)氣神；宣傳陣地進一步夯實，全年(nian)投遞宣傳稿件59篇，弘揚公(gong)司(si)亮點事跡，匯聚(ju)發展正能量，營造了(le)公(gong)司(si)欣(xin)欣(xin)向榮的發展氛圍(wei)。

八、履(lv)職待遇情況(kuang)

公(gong)司領(ling)導(dao)未配(pei)置公(gong)務用(yong)(yong)車(che)，業(ye)(ye)務人(ren)員公(gong)務用(yong)(yong)車(che)與業(ye)(ye)務招待、職工(gong)差(cha)旅(lv)報銷(xiao)等嚴格執(zhi)行太原重型機(ji)械(xie)集團(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司《公(gong)務用(yong)(yong)車(che)管理(li)(li)規(gui)定》、《業(ye)(ye)務招待費管理(li)(li)規(gui)定》、《太原重型機(ji)械(xie)集團(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司企業(ye)(ye)負(fu)責人(ren)及所屬子、分(fen)公(gong)司領(ling)導(dao)人(ren)員履職待遇、業(ye)(ye)務支出管理(li)(li)辦法》等相關規(gui)定并嚴格按流程(cheng)審批，全年未出現(xian)超(chao)標情況。

太原重工(gong)工(gong)程技術有限公司

                   2023年(nian)6月(yue)18日