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信息公開

Information disclosure

信息報告

太原重工新能源裝備有限公司 2022年度信息公開

發布時間:2024-06-30 瀏覽量:

一、 公司基本情況

  1、基本情況

中文名稱:太原重(zhong)工新能源(yuan)裝備(bei)有(you)限公(gong)司

外文名稱:Taiyuan Heavy Industry New Energy Equipment Co., Ltd.

法人代(dai)表:史(shi)智杰

股(gu)東名(ming)稱:太(tai)(tai)原(yuan)重(zhong)型機械(xie)集團有(you)限(xian)(xian)公司,太(tai)(tai)原(yuan)重(zhong)工股(gu)份有(you)限(xian)(xian)公司,山西綠色(se)轉(zhuan)型發展升級股(gu)權投資(zi)合伙(huo)企業(ye)(有(you)限(xian)(xian)合伙(huo))。

注冊地址:山西綜改示范區(qu)唐槐園區(qu)汾東大街18

經營(ying)范圍:風力發(fa)電(dian)(dian)設(she)備整機及關鍵零部件生產制(zhi)造;風力發(fa)電(dian)(dian)建設(she)項目EPC總承包;風場運(yun)維及檢修服務;進出(chu)口貿易;建筑施工工程。(依法須經(jing)批準的項目,經(jing)相關(guan)部門批準后方可開展(zhan)經(jing)營活動(dong))。

辦公地址:山(shan)西綜改(gai)示范(fan)區唐(tang)槐園區汾東(dong)大街18

郵政編碼:030001

太(tai)原重工新能源裝備(bei)有限公司(以下稱“新(xin)(xin)能源(yuan)公(gong)司(si)(si)”)是太(tai)(tai)重集團(tuan)旗下太(tai)(tai)原(yuan)重工(gong)股份(fen)有限公(gong)司(si)(si)所(suo)屬子(zi)公(gong)司(si)(si),前(qian)身是太(tai)(tai)原(yuan)重工(gong)風電(dian)設備(bei)分公(gong)司(si)(si),成(cheng)立于2011年,是山(shan)西(xi)省唯一(yi)一(yi)家集風資源(yuan)開發、設備(bei)制(zhi)(zhi)造、EPC總承包、風場運(yun)營為(wei)一(yi)體的綜合性大型(xing)風電(dian)產(chan)業服(fu)務(wu)(wu)商。新(xin)(xin)能源(yuan)公(gong)司(si)(si)專(zhuan)業從事風力發電(dian)設備(bei)整(zheng)機(ji)(ji)及(ji)關鍵零部件(jian)的研(yan)發、制(zhi)(zhi)造與銷售,提供(gong)風電(dian)場運(yun)行(xing)維(wei)護與技術咨詢服(fu)務(wu)(wu),是風電(dian)整(zheng)體解決方(fang)案提供(gong)商。公(gong)司(si)(si)風電(dian)產(chan)品涵蓋1.5MW-10.0MW全系列機(ji)(ji)型(xing),均已通過了國家認(ren)定資質機(ji)(ji)構的設計(ji)認(ren)證、型(xing)式(shi)認(ren)證及(ji)國家電(dian)科院頒發的低(di)電(dian)壓(ya)穿越(yue)測試(shi)和評估,擁(yong)有完全自主知識產(chan)權。

2、公(gong)司(si)認繳(jiao)和(he)實繳(jiao)出資額、出資時(shi)間、出資方式

序號

股東名稱

出資形式

認繳出資金額

(元)

股權比例

出資時間

1

太原重工股份有限公司

貨幣

501,000,000

39.782%

2020年11月23日

2

太原重(zhong)型機械集(ji)團有限公司(si)

貨幣

327,747,826

26.024%

2020年11月(yue)23日

3

山西綠(lv)色轉型發展升級股權投資(zi)合伙企業(有限合伙)

貨(huo)幣(bi)

430,630,435

34.194%

20221227日

合計(ji)

1,259,378,261

100%

-

注(zhu)冊資本(ben)已(yi)全部(bu)實繳。

  二、主(zhu)要財務數據(ju)

1.報告期收入(ru)利潤情況

報表(biao)項目

2022年(nian)金額(萬元(yuan))

2021年(nian)金額(萬元)

變(bian)動比(bi)率

營(ying)業收入(ru)

50,414

46,938

7.41%

利潤(run)總額

-3,333

-2,485

不適(shi)用(yong)

凈利潤(run)

-3,322

-2,496

不適用


2.報告期資(zi)產負債情況

報表(biao)項目

2022年金額(e)(萬元)

2021年金(jin)額(萬元)

變動比率

資(zi)產(chan)總額(e)

410,084

372,810

10.00%

負債總額(e)

278,844

268,271

3.94%

所(suo)有者權(quan)益

131,240

104,540

25.54%


   三、公司總經(jing)理、副總經(jing)理的任職及(ji)年度薪酬(chou)情況

序號

職(zhi)務

姓名

任職情(qing)況

薪酬情況(元)

1

副總經理(主持工作)

郝(hao)銀龍

2022618日太原重工(gong)(gong)新能源裝(zhuang)備有限公司決定聘任(ren)郝銀龍任(ren)副總經理(li)(主(zhu)持工(gong)(gong)作)。

未在公司領取(qu)薪酬

2

副(fu)總(zong)經(jing)理

范(fan)飛

2022年(nian)618日太(tai)原重工新(xin)能源裝備有限公司決定聘任范飛(fei)任(ren)副總經理

未在(zai)公司領取(qu)薪酬


   四、董事會(hui)報告(gao)摘要

在(zai)2022125日召開了新能源(yuan)公(gong)司董事會(hui)(hui)第一次會(hui)(hui)議,會(hui)(hui)議表決通(tong)過了《太原重工新能源(yuan)裝備(bei)有(you)限公(gong)司2021年(nian)度(du)審計(ji)報(bao)告》、《太原(yuan)重工新能源裝備有限公司(si)2022年度全面預算》、《太原重工(gong)新(xin)(xin)能(neng)源裝(zhuang)備有(you)限公司(si)董事會向經理層授權管(guan)理制度》、《太原重工(gong)新(xin)(xin)能(neng)源裝(zhuang)備有(you)限公司(si)“三重一大”決策制度實(shi)施辦法(fa)》。

五、 重大事件

重要人事(shi)任免

2022618日(ri)至今,郝銀龍任太(tai)原重工(gong)新能源裝(zhuang)備(bei)有限公司副總經理(主持工(gong)作)。

2022年(nian)618日至今,范飛任太(tai)原重(zhong)工新(xin)能源(yuan)裝(zhuang)備有限公司副總經理。

六、 公司(si)履(lv)行(xing)社會責(ze)任(ren)情況

(一) 經濟責任(ren)

全年完成營業收入50414萬(wan)元(yuan)

(二)安(an)全責任

嚴格按(an)照集團(tuan)公司(si)安(an)全(quan)(quan)環保管理規定,定期進行安(an)全(quan)(quan)隱患排查工(gong)作,全(quan)(quan)年無安(an)全(quan)(quan)事故發(fa)生。公司(si)定期組織安(an)全(quan)(quan)培訓,觀(guan)看安(an)全(quan)(quan)警示教育紀錄片,通過不(bu)間斷(duan)的宣傳,提(ti)高(gao)員工(gong)安(an)全(quan)(quan)意識。

(三)創新責(ze)任(ren)

1、攻克5.X、8、10MW風電(dian)機組工藝技術。完成4.5MW風電(dian)產品主軸軸承(cheng)國(guo)產化,極大降低了生產成本(ben)。

2、完成專利申請2項(xiang)(xiang)(1發明1實用(yong)新(xin)型(xing)(xing)),授權1項(xiang)(xiang)(實用(yong)新(xin)型(xing)(xing));發表論(lun)文4篇,完成(cheng)產品認證3項(xiang)(xiang)。

(四)環境責(ze)任

公(gong)司依(yi)據GB/T24001-2016 idt ISO 14001:2015《環(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)要(yao)求及使用指南》的(de)(de)要(yao)求,結合公司(si)在生(sheng)產(chan)經(jing)營活動中包(bao)括制(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)、產(chan)品(pin)和服務的(de)(de)全生(sheng)命周期(qi)環(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)要(yao)素。對氣候、空氣質量、水質量、環(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)噪聲、土地(di)利用、“三(san)廢”污染、自然資源(yuan)的(de)(de)可獲得性和生(sheng)物多樣性等相關的(de)(de),可能影(ying)響公司(si)和各單位(部門)的(de)(de)目的(de)(de)或受其環(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)因素影(ying)響的(de)(de)環(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)狀況,建立實施環(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)。經(jing)審定,符合國家(jia)和地(di)方(fang)政府有關職業健(jian)康安(an)全/環(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)政策、法規(gui)和公司(si)的(de)(de)實際。先后通過(guo)華信(xin)環(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)認(ren)證(zheng)、船級社(she)環(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)認(ren)證(zheng)。

公(gong)司在產品制造(zao)過程(cheng)上已(yi)經全(quan)面淘汰礦(kuang)物、化石(shi)類能源的(de)(de)消耗,使用(yong)清潔能源打(da)造(zao)無煙(yan)無塵(chen)車間(jian)。在節能降耗上公(gong)司嚴格限制設備的(de)(de)空載(zai)運行,對制造(zao)過程(cheng)的(de)(de)效率把(ba)控(kong)上,持續遵循PDCA原(yuan)則使(shi)單位能(neng)(neng)源(yuan)消耗的產品效率不(bu)斷提(ti)升。在“三廢(fei)(fei)(fei)(fei)”治理(li)上公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)嚴格履行(xing)(xing)廢(fei)(fei)(fei)(fei)物處(chu)(chu)理(li)與環境保護法律法規(gui)制度的合規(gui)性(xing)義務,公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的固、油、液危險廢(fei)(fei)(fei)(fei)物全部(bu)由太(tai)原(yuan)市(shi)有(you)(you)資(zi)質的單位山西(xi)省太(tai)原(yuan)固體(ti)廢(fei)(fei)(fei)(fei)物處(chu)(chu)置(zhi)中(zhong)心、冀(ji)東海天水(shui)泥聞喜有(you)(you)限責任公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、山西(xi)新(xin)鴻順能(neng)(neng)源(yuan)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)進行(xing)(xing)合同(tong)處(chu)(chu)置(zhi)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在污(wu)染排(pai)(pai)放(fang)(fang)上依據新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)排(pai)(pai)污(wu)許可證嚴格執行(xing)(xing),公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的污(wu)水(shui)處(chu)(chu)理(li)站對廠區污(wu)水(shui)處(chu)(chu)理(li)合格后排(pai)(pai)放(fang)(fang),市(shi)政(zheng)污(wu)水(shui)管網排(pai)(pai)放(fang)(fang)口(kou)留有(you)(you)在線(xian)監測,公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)現有(you)(you)噴漆間(jian)全部(bu)采用VOC活性(xing)炭加催化(hua)燃(ran)燒方式(shi)對廢(fei)(fei)(fei)(fei)氣進行(xing)(xing)處(chu)(chu)理(li),并對排(pai)(pai)放(fang)(fang)口(kou)進行(xing)(xing)在線(xian)監測記錄,另外(wai)涉及粉(fen)(fen)塵作業的每(mei)個砂輪(lun)機、磨床均有(you)(you)配套粉(fen)(fen)塵凈(jing)化(hua)設備(bei)。

公司堅(jian)持可(ke)持續發展目標和模式(shi)。通過推行(xing)環(huan)境管理體系,堅(jian)持清潔(jie)生(sheng)產,減少(shao)能源資(zi)源消(xiao)耗,做好污染預(yu)防和資(zi)源的(de)可(ke)持續利用,持續提升(sheng)環(huan)境績效。為減緩和適應(ying)氣候(hou)變化,保護生(sheng)物多樣性和生(sheng)態系統做出(chu)貢獻(xian),在國(guo)內外客戶中塑造良(liang)好的(de)企業形象。

(五(wu))企業責任

1.產品(pin)質量(liang)

推動公司質量工作的深入開(kai)展(zhan),在公司質量管理體(ti)系(xi)的框架下(xia),新能源公司持續(xu)完(wan)善細化內控體(ti)系(xi),規(gui)范(fan)全過程質量控制,堅持“一(yi)次把事情做好”、追求“零缺陷”,不斷(duan)提高(gao)質量管(guan)理體系運行效率和效果,全(quan)面完(wan)成(cheng)公(gong)司(si)各項質量考核(he)指標。

2.員工情況

截止2022年(nian)底,公司共有(you)員工109人,其中男(nan)性職工94人(ren),女性(xing)職工15人;中共黨員28名,占公司總員(yuan)工比(bi)重25%。本科學歷(li)及以上16人,其(qi)中中級職(zhi)稱以(yi)上員工21人(ren)。

3.勞動保障

公司完(wan)善(shan)并落實國(guo)家關于職(zhi)(zhi)工工作(zuo)時間、全國(guo)年節及紀念日假(jia)期(qi)、帶(dai)薪年休假(jia)等規定。提供(gong)符合(he)國(guo)家規定的勞動安全衛生條件(jian)和(he)勞動保護用品(pin),對員(yuan)工入職(zhi)(zhi)進行體檢、安全培(pei)訓,對從事有(you)職(zhi)(zhi)業危(wei)害作(zuo)業的職(zhi)(zhi)工按照國(guo)家規定進行上崗(gang)前(qian)、在崗(gang)期(qi)間和(he)離崗(gang)時的職(zhi)(zhi)業健康檢查。

4.培訓與成長

2022年(nian),新能源公司培訓(xun)工(gong)(gong)作以提升職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)能力素(su)質(zhi)和(he)“精(jing)氣神、專注度(du)、執行力”為重點為目標,緊緊圍繞(rao)集(ji)團培訓(xun)中心年(nian)度(du)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)培訓(xun)工(gong)(gong)作要點和(he)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)培訓(xun)計劃,進(jin)一步加(jia)強了職(zhi)(zhi)工(gong)培訓(xun)工(gong)作力(li)度,認(ren)真組(zu)織開展了職(zhi)(zhi)工(gong)培訓(xun)工(gong)作。通過各項培訓(xun),不(bu)斷加(jia)強和改進(jin)了職(zhi)(zhi)工(gong)培訓工作,較(jiao)好地完成了職工培訓(xun)方(fang)面的各項任(ren)務(wu),促(cu)進了職(zhi)工素質的提高,營造(zao)了奮發有為(wei)高素質職(zhi)工隊伍起到了一定作用。

5.薪酬福利

制(zhi)定《薪酬管(guan)理辦法》《崗級(ji)系(xi)數(shu)調整辦法》等,根據員(yuan)工經濟(ji)責任制(zhi)考核結(jie)果(guo)發放(fang)工資,保障(zhang)職工工資按(an)時足(zu)額發放(fang)。

6.黨風(feng)廉政建設

公司黨委堅持領(ling)導(dao)干部(bu)中心組學習制(zhi)度(du)、“三會一課(ke)”制(zhi)度,強化黨(dang)建(jian)引領(ling),以(yi)習近平(ping)新(xin)時代中(zhong)國特(te)色社會主義思(si)想為指引,深(shen)入學(xue)習貫徹黨(dang)的二十大精神;堅持(chi)創建(jian)清廉(lian)企(qi)業,持(chi)續推進內(nei)控體系(xi)建(jian)設,為公司營造了風清氣正的政(zheng)治生態。通過加強黨(dang)史學(xue)習教(jiao)育,提高了黨(dang)員干部的思(si)想政(zheng)治素(su)質,使(shi)黨(dang)的領(ling)導內(nei)嵌(qian)于(yu)公司治理結構之中(zhong)。同時,注重(zhong)加強黨(dang)風廉(lian)政(zheng)建(jian)設的制(zhi)度建(jian)設,完善請示報告(gao)和(he)督辦制(zhi)度,加強內(nei)部巡察(cha)和(he)審計工作,提高了權力運行的透明(ming)度和(he)規(gui)范性。重(zhong)點關(guan)注重(zhong)要領(ling)域(yu)和(he)關(guan)鍵少數,加強穿透式監(jian)管,防止腐敗(bai)問題(ti)的滋生和(he)蔓延。

(六)未(wei)來展望

堅持以資源帶動項目建(jian)設(she),鼓(gu)勵和支持“鏈主”企(qi)業合作開(kai)發(fa)風電資源,2025年實現風電項(xiang)目建設投資350億元(yuan)。在(zai)省(sheng)政(zheng)府指導下,2022年風電裝備產(chan)業鏈資源支撐規模(mo)360萬(wan)千瓦,2025年風電裝備(bei)產業鏈資源支撐規模達到(dao)600萬千瓦。

七、生產經營情況

1、完成陸(lu)上5.6MW、海上8MW和10MW新(xin)型風(feng)力發(fa)電(dian)機(ji)組(zu)研發(fa),3.X、4.X、5.X平臺已(yi)開展(zhan)機(ji)型延伸開發(fa)。

2、快速將新機型推向(xiang)市(shi)場(chang),提高公司在(zai)風電行(xing)業的競(jing)爭力。

3、與(yu)多家企業簽訂(ding)新能源合作(zuo)(zuo)(zuo)協議,利用太重集團山西省風(feng)電(dian)裝備(bei)產(chan)業鏈“鏈主”企業優勢在(zai)省內開展風(feng)電(dian)合作(zuo)(zuo)(zuo)項(xiang)目(mu),合作(zuo)(zuo)(zuo)項(xiang)目(mu)獲(huo)取建設指標后置換風(feng)機設備(bei)訂(ding)單。同時面(mian)向省外陸上(shang)、海上(shang)風(feng)電(dian)項(xiang)目(mu)與(yu)合作(zuo)(zuo)(zuo)電(dian)力企業開展全方(fang)位合作(zuo)(zuo)(zuo),銷售風(feng)力發電(dian)機組及塔筒設備(bei)。

    八(ba)、重大資金運作

無(wu)

    九、職工權益維護

1.貫徹落實(shi)(shi)《勞動(dong)合(he)同(tong)法(fa)》等法(fa)律法(fa)規。全面實(shi)(shi)行(xing)勞動(dong)合(he)同(tong)制度,勞動(dong)合(he)同(tong)簽訂(ding)率100%;積極(ji)為職(zhi)工辦(ban)理繳納各(ge)類(lei)保險,構建職(zhi)工健康(kang)保障(zhang)體系。

2.人(ren)才隊伍(wu)建設情況

通過部(bu)門重組、全員(yuan)競聘上崗(gang)上任了(le)一批(pi)有活力、肯擔當(dang)的干部,為公司(si)運行注入了(le)澎湃的動力。職工(gong)參加浙大、上海(hai)交大、技術規范、“一周一課”、安全教育等線(xian)上線(xian)下培訓共計110余次。

3.工會工作

堅持以黨建(jian)(jian)帶團建(jian)(jian),工會、團支部、科(ke)協等群團組織積(ji)極(ji)開展五小六化、幫扶(fu)困(kun)難職工(gong)、心理健康服務(wu)、專(zhuan)項慰問(wen)等活(huo)動(dong);全年發表(biao)宣傳稿件30弘揚公司亮點事跡,匯聚發展(zhan)正能量,宣傳(chuan)陣地進一(yi)步(bu)夯實,營(ying)造了公司和(he)諧穩定的發展氛圍。

    十、履職待遇情況

公司(si)領導未(wei)配置公務(wu)(wu)用車,業(ye)務(wu)(wu)人員(yuan)公務(wu)(wu)用車與業(ye)務(wu)(wu)招待、職(zhi)工差(cha)旅報銷等嚴(yan)格執行太(tai)原重型機(ji)(ji)械集團有(you)限公司(si)《公務(wu)(wu)用車管理規(gui)定(ding)》、《業(ye)務(wu)(wu)招待費管理規(gui)定(ding)》、《太(tai)原重型機(ji)(ji)械集團有(you)限公司(si)企業(ye)負責人及(ji)所屬子、分(fen)公司(si)領導人員(yuan)履職(zhi)待遇(yu)、業(ye)務(wu)(wu)支出管理辦法》等相(xiang)關規(gui)定(ding)并嚴(yan)格按(an)流程審批,全年未(wei)出現超(chao)標情況。




太原重(zhong)工新(xin)能源裝備有限公司

                           2023521日