歲華新至，征(zheng)程再啟。太重(zhong)集團在改(gai)革發(fa)展中逐浪前行(xing)、接力奔(ben)跑，腳步又行(xing)進至一(yi)個意義非凡的(de)節點。1月17日，集團公(gong)司(si)“兩會”隆(long)重(zhong)召開(kai)，承載了近(jin)萬名太重(zhong)干部職工的(de)熱切(qie)期(qi)盼，代(dai)表(biao)們齊聚一(yi)堂，共商公(gong)司(si)發(fa)展大計，共譜公(gong)司(si)發(fa)展新篇。

集團公司“兩會”報(bao)告勾勒(le)了(le)未(wei)來太重高質量高速(su)度發(fa)展的(de)壯(zhuang)美藍圖，字里行(xing)(xing)間洋溢(yi)著(zhu)自信奮(fen)進，在各(ge)單(dan)位干(gan)部(bu)職(zhi)工中(zhong)引起了(le)熱(re)烈反響。各(ge)單(dan)位精(jing)神振(zhen)奮(fen)、斗志昂(ang)揚，堅定了(le)發(fa)展的(de)信心和決(jue)心，處處涌(yong)動(dong)著(zhu)發(fa)展進取的(de)蓬勃(bo)活力。各(ge)單(dan)位一(yi)致(zhi)表示，將信心滿(man)滿(man)、干(gan)勁沖天，以實際行(xing)(xing)動(dong)和成(cheng)效扛起新(xin)使命，為我省建設(she)中(zhong)部(bu)地(di)(di)區先進制造(zao)業基地(di)(di)和數字經濟發(fa)展新(xin)高地(di)(di)做出太重貢獻。

新的(de)一(yi)年(nian)，我們團結(jie)向前

油膜(mo)分公司

制(zhi)造業(ye)永遠是山西發展(zhan)的(de)主攻方向，在(zai)(zai)同步推進(jin)“兩(liang)個轉(zhuan)型”上取得(de)更大突破，必須堅持(chi)把發展(zhan)經(jing)濟的(de)著力點放在(zai)(zai)制(zhi)造業(ye)上。省(sheng)委書(shu)記(ji)藍佛安在(zai)(zai)省(sheng)“兩(liang)會”上對裝備制(zhi)造業(ye)、對太重的(de)關愛和(he)殷(yin)切(qie)希望，為我們傳(chuan)遞著信心；公司(si)“兩(liang)會”報告綱舉目張、繪(hui)藍圖、定目標(biao)，字(zi)里行間(jian)充(chong)滿著對太重未來的(de)憧憬期待。

新的(de)(de)(de)(de)一年，油膜分公司(si)將(jiang)做(zuo)強裝(zhuang)備(bei)制造業(ye)為奮進目標，圍繞(rao)建設“智(zhi)能化(hua)(hua)、信(xin)息化(hua)(hua)、安(an)全健康(kang)”的(de)(de)(de)(de)專業(ye)化(hua)(hua)車間的(de)(de)(de)(de)目標，團(tuan)結一切可以團(tuan)結的(de)(de)(de)(de)力量(liang)(liang)，調(diao)動一切可以調(diao)動的(de)(de)(de)(de)積(ji)極因素，利用5G技術，建成設備(bei)聯網、生(sheng)產(chan)制造信(xin)息化(hua)(hua)、環境監控實時化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)智(zhi)能化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)車間，不斷跑(pao)出高(gao)質量(liang)(liang)發展的(de)(de)(de)(de)“加速(su)度”，以奮進姿態加快向(xiang)裝(zhuang)備(bei)制造業(ye)產(chan)業(ye)鏈、價值鏈的(de)(de)(de)(de)中高(gao)端全力邁進。

新(xin)的一年，我們勇毅前行

齒傳分公司(si)

省(sheng)委省(sheng)政(zheng)府(fu)(fu)對太(tai)重(zhong)大力支持和“厚愛有(you)加”，公司(si)“兩會(hui)”報告濃(nong)墨重(zhong)筆對如何(he)發(fa)揮“鏈(lian)(lian)(lian)主”作用，推動風(feng)電裝(zhuang)備產(chan)業鏈(lian)(lian)(lian)建鏈(lian)(lian)(lian)補(bu)鏈(lian)(lian)(lian)延鏈(lian)(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)(lian)，引領(ling)帶動產(chan)業鏈(lian)(lian)(lian)價值鏈(lian)(lian)(lian)邁向中高端作出戰略部署。我們真切感受到公司(si)在省(sheng)委省(sheng)政(zheng)府(fu)(fu)領(ling)導下，同(tong)步(bu)推進“兩個轉型”中實現跨越升級的強烈意愿和堅強決心。

風(feng)電齒輪箱作為(wei)風(feng)力發(fa)電機組的(de)關鍵零部件。新的(de)一(yi)年，齒傳(chuan)分公司(si)將充分發(fa)揮自身(shen)優勢(shi)，以提質增(zeng)效為(wei)目標，將標準化(hua)(hua)、系(xi)列化(hua)(hua)、模(mo)塊化(hua)(hua)設計理(li)念融(rong)入到(dao)齒輪箱設計制造中，積極對標一(yi)流，主動創新創效，以爭創一(yi)流的(de)志氣(qi)(qi)、昂(ang)揚奮(fen)進的(de)士(shi)氣(qi)(qi)、攻(gong)堅(jian)克難的(de)勇氣(qi)(qi)、開拓進取的(de)銳氣(qi)(qi)，為(wei)公司(si)加快風(feng)電產業鏈(lian)(lian)(lian)延鏈(lian)(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)(lian)拓鏈(lian)(lian)(lian)鍛(duan)造“硬核(he)”支撐。

新的一年，我(wo)們氣勢如虹(hong)

濱海公司

讓省“兩會”關于裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)制造業的(de)安排部署(shu)在(zai)太重(zhong)落地見效，我們有信心！公司“兩會”報告既(ji)聚焦長遠目(mu)標，又(you)立足當下實際，著(zhu)力推動高質(zhi)量(liang)發(fa)展裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)制造業，必須堅持質(zhi)量(liang)和增(zeng)量(liang)并重(zhong)。報告提出在(zai)產(chan)業轉型方面，要以“做強傳統產(chan)品(pin)(pin)(pin)，做優轉型產(chan)品(pin)(pin)(pin)，做大批量(liang)產(chan)品(pin)(pin)(pin)”為(wei)方向，全面加快技(ji)術升級(ji)改造步伐，形成(cheng)以起重(zhong)機(ji)、挖掘機(ji)、軌道交(jiao)通(tong)、風電裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)、海洋(yang)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)、煤機(ji)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)、液(ye)壓產(chan)品(pin)(pin)(pin)、冶金裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)八大系列產(chan)品(pin)(pin)(pin)為(wei)核心、“一總部、多園(yuan)區”的(de)產(chan)業發(fa)展新格局。

做強傳統產(chan)品(pin)(pin)、做優(you)(you)轉(zhuan)型(xing)產(chan)品(pin)(pin)、做大批(pi)量產(chan)品(pin)(pin)是建設(she)制造(zao)強國的(de)必由之(zhi)路。新(xin)(xin)的(de)一(yi)年，濱(bin)海(hai)公司將緊緊抓住鍛壓設(she)備市場(chang)擴(kuo)大的(de)良好機遇，深(shen)耕(geng)中大型(xing)擠壓機領域優(you)(you)勢地位(wei)；將資源和要素集聚(ju)新(xin)(xin)產(chan)品(pin)(pin)領域，錨(mao)定轉(zhuan)型(xing)不動搖，推(tui)動發展(zhan)不松勁(jing)，不斷打造(zao)更多新(xin)(xin)的(de)優(you)(you)勢，以非常之(zhi)力(li)、恒久之(zhi)功加快培(pei)育新(xin)(xin)動能，持續構(gou)筑新(xin)(xin)支(zhi)撐(cheng)，著力(li)打造(zao)新(xin)(xin)優(you)(you)勢。

新的一(yi)年，我(wo)們開拓進取

太重榆液(ye)

“要(yao)(yao)盡快向規(gui)模化(hua)、批量化(hua)、集約化(hua)要(yao)(yao)效益。”公司“兩會”報告指明了(le)發(fa)展方向，“要(yao)(yao)堅持系(xi)統性思維、體(ti)系(xi)化(hua)推(tui)進(jin)、網絡化(hua)管(guan)理，建(jian)立健全(quan)覆蓋(gai)全(quan)面、指標科學、真(zhen)實可(ke)靠的(de)基(ji)礎數(shu)據體(ti)系(xi)；構建(jian)橫向有分(fen)類(lei)、縱(zong)向有層(ceng)級的(de)公司制度體(ti)系(xi)；形成職責界定(ding)更加完整、崗位設置更加合(he)理、涵蓋(gai)業(ye)務更加全(quan)面、組織(zhi)架構更加健全(quan)的(de)職責管(guan)理體(ti)系(xi)，分(fen)層(ceng)分(fen)類(lei)梳(shu)理優化(hua)現有業(ye)務流程(cheng)，提高流程(cheng)流轉效率。”

太重榆液(ye)將深入學(xue)習貫徹公司“兩會”精神，以“抓(zhua)落實，強考(kao)核，打基礎”為(wei)工(gong)作(zuo)主線，圍繞落實“雙正”目標、健全全員量(liang)化考(kao)核標準、液(ye)壓挖掘機(ji)元件開(kai)發三(san)項重點工(gong)作(zuo)，不斷在管理(li)體系(xi)、制度體系(xi)、工(gong)作(zuo)機(ji)制上狠下功夫(fu)，全力深化改革，全面推進物資共(gong)享、營銷共(gong)享、管理(li)共(gong)享，加快缸(gang)、泵、閥、馬達等批量(liang)產(chan)品形(xing)成(cheng)規模，向(xiang)著壯大裝備(bei)制造業(ye)的新征程昂(ang)首闊步、勇毅前行！